Компания продолжает консолидировать производственные активы по всей стране
О «Росхиме» в блоге мы впервые рассказали в начале 2024 года. К тому времени компания, которую многие медиа связывают с бизнесом братьев Ротенбергов, ворвалась на рынок буквально из ниоткуда и за год с небольшим успела приобрести крупные активы, относящиеся к различным подотраслям химической промышленности, включая заводы по производству каучуков, соды, метанола, диоксида титана, удобрений и различных продуктов оргсинтеза. Как правило, «Росхим» приобретает акции предприятий на торгах, которые организует Росимущество.
«Росхим» пока не участвует в производстве этилена и его деривативов, включая этиленгликоли. Однако бизнес-аппетиты холдинга заставляют присматриваться к его действиям. В «Росхиме» рассматривает список из нескольких десятков продуктов, включая витамины, гликоли и органические кислоты, для включения в портфель проектов.
В 2024–2025 годах «Росхим» продолжил заниматься слияниями и поглощениями, наращивая портфолио доступной для покупки клиентами продукции. Однако важные события случились не только на внешнем контуре бизнеса «Росхима», но и внутри холдинга. О самом интересном расскажем в этом материале.
Стратегия расширения работает
В прошлом году «Росхим» пополнил свой содовый кластер, основу которого составляли «Башкирская содовая компания» и Березниковский содовый завод, предприятием «Сода-хлорат» из Пермского края. «Сода-хлорат» использует мембранную технологию производства и выпускает высококачественные очищенные гидроксид, карбонат калия, синтетическую соляную кислоту.
«Росхим» расширяет присутствие на рынке удобрений, включив в список собственных активов компанию «Химтех», которая планировала к 2029 году построить в Воронежской области завод по производству карбамида суточной мощностью 3,15 тыс. тонн продукции. Инжиниринг и возведение объекта обеспечивает компания из Китая, финансированием проекта займутся российские банки.
Эксперты отмечают, что это не первый азотный проект холдинга. Привлекательность сферы азотных удобрений обусловлена высоким спросом на мировом рынке и доступными ценами на сырье в нашей стране.
Ранее «Росхим» приобрел завод «Минудобрения» (Воронежская область), мощности которого рассчитаны на выпуск до 4 млн тонн продукции в год, включая аммиак, аммиачную селитру, азотную кислоту технологический мел.
Кроме того, «Росхим» с недавних пор управляет проектом Находкинского завода минеральных удобрений (НЗМУ) – на строящемся комплексе планируют производить метанол и карбамид. В 2025–2027 годах там запустят метаноловую (1,8 млн тонн в год) и карбамидную (3 млн тонн в год) линии. Сумма инвестиций в проект превышает 440 млрд рублей. Экспортной перевалкой НЗМУ теоретически могут пользоваться и другие производители метанола, работающие в контуре «Росхима».
По данным «ИнфоТЭК», мощность отечественных предприятий по метанолу составляет 5,5 млн тонн, при этом «Росхим» контролирует примерно 1/5 от этого объема. С запуском НЗМУ Россия сможет впускать 7,3 млн тонн метанола, а доля компании вырастет до 40%.
В прошлом году «Росхим» приобрел у Росимущества Дальнегорский ГОК (Приморский край), который выступает одним крупнейших мировых производителей борной кислоты, датолитового концентрата, бората кальция и других веществ. Благодаря инвестициям «Росхима», до 2026 года на предприятии обновят парк спецтехники и модернизируют оборудование для увеличения объемов конечной продукции.
Инвестпроекты заместят импорт
На «Метафракс Кемикалс» (Пермский край), действующем предприятии по производству метанола, «Росхим» намерен реализовать проекты по производству химпродуктов для обеспечения импортозамещения. В 2025 году на «Метафракс Кемикалс» анонсировали запуск проектов по выпуску муравьиной кислоты и полифосфата аммония.
Муравьиная кислота и сопутствующие продукты востребованы в химическом производстве, выделке кож, металлургии и сельском хозяйстве. Сейчас Россия зависит от импорта этих продуктов. Новое производство позволит закрыть эту потребность. По данным за 2022 год, емкость рынка муравьиной кислоты в нашей стране составляла 17 тыс. тонн.
Запуск производства полифосфата аммония расширит доступный в России ассортимент антипиренов для огнестойких красок. Использование собственного сырья обеспечит высокую конкурентоспособность продукта.
Согласно условиям правительства РФ, при реприватизации «Метафракс Кемикалс» инвестор должен наладить выпуск муравьиной кислоты в объеме 30 тыс. тонн и ее деривативов не менее 15 тыс. тонн в год. Производить полифосфат предписано в объеме не менее 5 тыс. тонн в год.
О серьезности намерений «Росхима» говорит тот факт, что холдингу удается договариваться с крупнейшими банками о финансировании инвестпроектов. Так, в июле стало известно, что Альфа-Банк предоставит 21 млрд рублей кредитных ресурсов для достройки комплекса «Донбиотех» (Ростовская область), который будет специализироваться на глубокой переработке зерна.
К 2027 году «Росхим» на «Донбиотехе» будет выпускать сульфат, моногидрохлорид L-лизина, пшеничный глютен – продукты, которые Россия в основном импортирует. Суммарная мощность по производству аминокислот на «Донбиотехе» превысит 130 тыс. тонн в год. «Донбиотех» считается долгостроем – прежние собственники начали строительство еще в 2013 году. «Росхим» возобновил работы по достройке и запуску в 2023-м.
Другой проект по расширению производства аминокислот компания реализует на заводе «Волжский оргсинтез» (Волгоградская область). Там «Росхим» намерен увеличить производство метионина к 2030 году в четыре раза – до 100 тыс. тонн. Сейчас страна импортирует более половины от необходимого объема этой ценной пищевой добавки.
Напомним, что «Росхим» выступает якорным инвестором Федерального центра химии, который создают в Иркутской области. Проект, который по-видимому запустят в середине следующего десятилетия, призван импортозаместить многие химпродукты – чаще других называют фосфор, эпоксидную смолу и эпихлоргидрин.
Для людей и природы
Важнейшим внутренним процессом «Росхима», нацеленным на его превращение из конгломерата разнородных активов в многопрофильный химический холдинг, части которого интегрированы воедино общими практиками и корпоративной культурой, призвано стать внедрение кадровой стратегии. Согласно информации на сайте «Росхима», соцгарантии могут быть общими для всех коллективных договоров на заводах компании. В числе HR-приоритетов компании вошли комфортные условия труда, безопасное производство, развитие персонала, опережающая подготовка сотрудников в партнерстве с колледжами и вузами.
Еще одной плоскостью для интеграции лучших практик и выработки общего стандарта выступает природоохранный менеджмент. В конце прошлого года в «Росхиме» создали экологический совет, который призван объединить лучшие экологические практики и подготовить дорожную карту экологической безопасности компании.
В 2025 году предприятия компании получают комплексные экологические разрешения (КЭР) – единый документ, заменяющий несколько отдельных природоохранных разрешений. КЭР устанавливает нормативы допустимого негативного воздействия на природу для каждого промышленного объекта, что способствует контролю и стимулирует внедрение наилучших «зеленых» технологий на химпроизводстве.
В числе лучших примеров модернизации производства с сопутствующим экологическим эффектом в «Росхиме» приводят масштабный проект модернизации производства синтетического каучука на Стерлитамакском нефтехимическом заводе (Башкортостан). Проект стал частью федеральной программы «Чистый воздух» и серьезно влияет на улучшение ситуации с выбросами в регионе.
